4月20日下午，三分公司在淮桐高速05標項目舉辦物資管理專項培訓，分公司全體物資管理人員參加培訓。

此次培訓采取“現場觀摩+理論授課+交流研討+能力測試”的多維模式，體系化提升培訓實效。參訓人員首先參觀了淮桐項目拌合站，實地學習標準化物資管控流程。隨后，淮桐項目副經理黃宗杰圍繞物資計劃管理、采購管理、材料盤點及節超分析等核心模塊開展專題授課，結合項目巡查案例梳理物資管理易疏漏環節，幫助參訓人員進一步掌握工作要點。最后通過能力測試實現“以考促學”，切實強化崗位勝任力。

本次物資管理專項培訓形式多樣、內容詳實，實現理論認知與實操技能的深度融合，有效提升了分公司物資人員的專業素養和業務能力，為分公司物資管理規范化、精細化發展注入新動能。

下一步，三分公司將持續加強物資管理工作，通過提升物資管理效能為項目降本增效提供保障，助推項目管理水平實現質的飛躍。