自新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來，二分公司高度重視，迅速成立疫情防控工作領導小組，全面部署落實黨中央決策部署和上級各項要求，通過強化組織領導、強化協調聯動、強化使命擔當、強化宣傳引導，切實做好生產恢復和疫情防控工作。

強化組織領導，踏石留印抓落實。1月27日，二分公司成立了以黨政主要負責人為組長的疫情防控工作領導小組，明確職責分工，細化任務措施，靠實責任落實。截止目前已多次召開了領導小組視頻會議，研究部署復工前后的專項防控措施制定、應急物資采購與配備、項目復工情況等重點工作，堅決把疫情防控范圍和有關要求宣貫延伸到所屬各項目部，建立健全疫情防控情況逐級報告機制，做到全覆蓋、無空白。

強化協調聯動，齊抓共管抓合力。二分公司積極強化與公司、所屬各項目部的日常聯系，切實形成了疫情防控齊抓共管的工作合力。認真落實疫情防控“日報告”機制，所屬項目部指定專人每天按時報告本項目當日復工復產情況、防疫物資采購情況、項目駐地消毒情況等。針對節后項目復工，各項目部管理人員錯峰分批到崗，有條件的項目部協調車輛到項目駐地附近火車站、汽車站做好接送服務，盡可能避免職工乘坐公共交通工具產生感染危險，職工返崗后單獨住宿、單獨辦公，盡量降低人員密度。同時建立了包括返程日期、乘坐的交通工具、春節期間行程、與疫點疫區人員接觸情況、身體狀況等信息的職工疫情“數據庫”，實時掌握疫情動態。

強化使命擔當，全力以赴抓防控。所屬各項目部積極做好防護物資采購工作，目前各項目部已采購到部分口罩、酒精、84消毒液等物資，之后將進一步開辟采購渠道，同時在確保有效消毒的前提下，節約防護物資的用量，緩解防護物資緊缺的困難；疫情防控期間嚴格控制外來人員，做好職工體溫監測，建立職工健康卡；指定專人每天對項目辦公場所、衛生間、宿舍、食堂等地方通風消毒至少兩次，建立消毒臺賬；為避免職工集中用餐發生交叉感染，項目部第一時間購買了一次性餐具，實行“集中供應、分散就餐”制度，引導職工即取即走，分批分散就餐。

強化宣傳教育，凝心聚力抓宣貫。二分公司充分利用釘釘、QQ群等載體，堅持向職工推送《新型冠狀病毒肺炎疫情防控知識手冊》、口罩的正確佩戴方式、消毒酒精使用注意事項等防護科普知識，強化疫情防控宣傳和解釋工作，引導職工正確理性看待疫情，增強自我防范意識和防護能力；同時，各項目部張貼疫情防控宣傳橫幅和宣傳畫，在職工中形成防疫氛圍，增強全體職工戰勝疫情的決心與信心。