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勞動競賽系列報道(十七)湖北107國道路面三標(biāo)主體工程全面完工

來源:107項目 發(fā)布時間:2019-12-11 瀏覽次數(shù):11162




2019年12月6日下午,隨著瀝青上面層施工的完成,由安徽路橋集團承建的107國道廣水市境段改擴建工程路面工程第三標(biāo)段項目主體工程已全面完工。

本項目起于鄂豫交界的武勝關(guān),與107國道河南信陽段相接,經(jīng)孝子店東、陳家灣東、楊寨,止于廣水與孝昌分界處。工程全長41.919公里,全線采用設(shè)計速度80公里/小時的雙向四車道一級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。路基寬度 24.5 米,路面寬度 23 米。全線分四個標(biāo)段,本項目為路面工程第三標(biāo)段,施工樁號范圍為K21+000-K31+500。

在項目進場時,項目部就對項目生產(chǎn)形勢等進行了整體籌劃。

1、重視前期策劃。對包括周邊環(huán)境、工程內(nèi)容、主要材料及重點難點工程等重要因素進行認真考察、具體分析、周密策劃,確保在項目尚未實施時就對即將面臨的問題做到心中有數(shù)。

2、加強溝通交流。對項目重難點問題如材料供應(yīng)、政策形勢、與路基標(biāo)工作面交接等,提前與項目各方進行充分交流溝通并達成共識,為項目順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

3、合理確定計劃。對于項目各工序進行充分研討并確定關(guān)鍵線路,合理預(yù)留余量。同時與相關(guān)單位深入溝通,及時擬定資源需求計劃,確保資源起始供應(yīng)不影響項目正常生產(chǎn)。

4、做到及時調(diào)整。在項目日常管理過程中對生產(chǎn)進度及剩余工期等關(guān)鍵指標(biāo)實時掌握,對于工序安排中將嚴重制約項目進度的薄弱環(huán)節(jié),及時進行預(yù)警。對于因各種客觀因素而導(dǎo)致工期已經(jīng)滯后的情況,通過調(diào)整工序搭接及資源投入等方式進行工期搶抓。

最終在公司大力支持下、項目部全體管理人員共同努力下,按期完成了業(yè)主要求的節(jié)點任務(wù)目標(biāo),實現(xiàn)了主體工程的及時完工,為項目按時完工奠定了堅實的基礎(chǔ)。